春茗论道，乐跑争锋

2019.04.29

2019年4月27日，以“春茗论道，乐跑争锋”为主题的维拓二院第一季度春茗会暨“创新、换位、效率”研讨会在维拓设计总部大楼举行。

维拓设计董事长、总裁孙祥恕，副总裁、二院院长常海龙，副院长安毅、赵宇、杨春丽、周茜等主要领导与二院主官团队及项目负责人50余人参加本次研讨交流活动。共同探讨当前新形势、新环境下如何用创新思维和换位沟通的方式为客户提升效率与价值。

本届研讨会上，全体参会团队主官与各项目负责人都从工作实践、专业方向、项目经历，以自身的角度和理解对“创新”、“换位”与“效率”进行了全新注示、解释、剖析与碰撞。

一、春茗论道

二、道出三甲

团队主官杨春艳、刘晓杰、张画景在研讨会上脱颖而出，荣获本届论道奖项。

2A1 杨春艳

杨春艳论述的主题“换位”。项目经理视野站在甲方角度思考，实现甲方产品诉求，提供技术支持，重视每个细节的把控，与甲方相互理解实现目标，获得甲方认可。

2M1 刘晓杰

刘晓杰论述的主题“效率”。利用网络资源，开发新的学习渠道，增加对外部信息的获取进而提升效率。建议在微信群里有意识的去分享一些专业知识，正能量的文章，引导大家去交流。在公司组织框架发生改变的时候，更好的增加的各专业的粘性。

V2 张画景

张画景论述的主题“创新、换位、效率”。创新是体现在任何一个细节的设计，创新是具备一定的前瞻性，是开放的，要有创造的思维；通过两个标杆项目理解换位：换位的态度就是用真心换取业主信任，用技术去解决问题，去探讨如何解决问题，和客户一起面对解决问题；效率是团队协作的体现，今年组织架构的改革融合了各部门的关系，团队的坚强后盾使前线团队更加安心，团队之间相互的信任和责任感能持续长久的前进。

三、以心为思

维拓设计副总建筑师、二院副院长安毅

维拓设计副总建筑师、二院副院长安毅在会上说，我们现阶段整体情况较好，但仍需提高提资的准确性，加强提资的审核把关，从而减少修改和提升工作效率。同时要提升设计方案的准确性，保证后期施工图阶段的效率。内部团队间要换位思考，更加增进彼此间的合作关系，从而提升了工作效率。

维拓设计副总裁、二院院长常海龙

公司副总裁、二院院长常海龙以动车为例，来引导参会人员。他告诉大家只有在改变工作习惯的基础上，才能更好的提升效率。由方案团队开始，创新的点有很多，但创新不是随大流，而是多动脑子找出新的思路。他希望大家会议的成果带入到自己的工作中，从而做出更多改进，落实到下季度的工作中。

维拓设计董事长、总裁孙祥恕

在研讨会将结束时，公司董事长、总裁孙祥恕对二院这种由下而上的研计交流模式深表赞许，并总结说：维拓要“做中国一流的以设计创意整合产业资源的综合服务商”，而维拓的创新不是闭门造车，而是要从图面工作换位到甲方的思维方式，从而判断出甲方的需求，并达到甲方诉求，要传递给下行团队，要有共同的价值观。

以换位来解决问题，用真心去对待甲方，团队相互支持，去达到共赢的状态。创新就是从小事做起，微创新对于管理是十分重要的。效率取决于工作意愿，如何赢得客户，如何专业分享，要利用现在的网络平台去更好地分享学习资源，做到整个维拓的资源分享。让自己的专业能力被客户认可，在这个学习的年代，将共享和资源整合，做到共同进步。

四、群星荟萃

第一季度春茗会暨“创新、换位、效率”研讨会上，二院还对第一季度表现突出设计团队还专门进行表彰奖励：