创新培训机制，打造精英团队--第一期维拓项目经理训练营正式启动

随着市场经济的不断深化，建筑设计行业面临竞争压力不断加剧，精英团队的作用更显重要。如何创新培训机制，打造和提升维拓设计的精英团队,，提升项目经理的综合管控能力，从而提高公司的行业竞争力，已经是企业运营管理的重中之重。

为提升项目经理的项目管控能力，2016年9月3日，第一期维拓时代项目经理训练营体验式强化培训正式启动。

公司六十余名项目经理在董事长孙祥恕率领下全程参与了为期两天的“管理者全面运营战略沙盘”企业经营的演示培训和模拟训练。

沙盘模拟演练是一种互动体验式培训，以虚拟市场环境的方式，让参训人员按照给定的市场规则，通过模拟运营一个公司的过程来体验经营一个公司应具备的综合管理能力。

在连续两天的时间，模拟企业连续两年的经营过程中，大家分组成立多家不同运营方式的企业，克服各自不同困难，解决各自不同问题，确立各自不同的企业市场战略，以贴近实战的方式，将企业采购、生产、销售、研发、战略、财务等模块之间关系，清晰地反映在各自不同的沙盘之上。

通过各自确立的企业战略和经营策略，这些虚拟企业通过相互间竞争过程，依据各自不同的优势，对不断提升企业实力和扩大市场份额，同时根据对手的反馈来进行深入分析，发现企业自身问题，不断进行调整和改进，做出更加准确的的市场经营决策。

各小组根据各自不同的企业战略和经营策略，通过相互间竞争过程，依据各自不同的优势，不断提升企业实力和扩大市场份额，同时根据对手的反馈来进行深入分析，发现企业自身问题，不断进行调整和改进，做出更加准确的的市场经营决策。

在沙盘模拟演练的每一个阶段和每一个过程，都帮助参训骨干们洞悉不同决策在未来会取得什么样的结果？认识到经营管理存在中哪些问题？明白如何让企业资源发挥最大效益？清楚如何让企业付出尽可能低的犯错成本，获取最大的经济效益。

最终，沙盘模拟演练取得了圆满成功，每个模拟团队的每个人都得到了非常大的收获。他们以各自模拟企业演练的结果，让自身对企业经营有了真实而深刻的认识，对自身的经营状况一目了然，同时发现了更多以前现实工作中被忽视了的问题，对未来的工作有了很多的借鉴和参照。

同时，通过模拟企业团队的合作与磨合，有效增强维拓管理团队的协作能力，同时各类不同形式的团队合作游戏，寓教于乐，全方位提升了维拓设计所有参训人员的团队凝聚力。

这次的沙盘模拟演练不但是精神与智慧的考验，更多的则是对心理的挑战、对团队的考验，让参训人员在面对挑战中超越自我。也让大家明白团结、沟通、信任、感恩的重要性，使大家体会到了拼搏过程中的快乐。