改革开放基本国策的受益者--专访维拓设计董事长孙祥恕

2018.07.05

北京维拓时代建筑设计股份有限公司建于1979年，2001年成功改制，迄今已有近40年历史。公司于2001年通过ISO9000质量体系认证，具有建筑行业甲级、轻纺行业甲级、工程咨询甲级、城乡规划乙级、装饰工程壹级、风景园林乙级、岩土设计乙级等资质，是国内极具影响力及创新能力的大型建筑设计机构之一。为进一步了解维拓取得的成就和成功经验，适逢改革开放40周年，亦是维拓设计即将成立40周年之际，记者专程采访了北京维拓时代建筑设计股份有限公司孙祥恕董事长。

维拓设计长足发展中始终遵循“换位、沟通、创新、求精”的设计理念和企业发展理念。回顾40年的企业发展历程，前20年作为是带有国资属性的北京纺织工业设计院，在企业发展上形成了严谨的管理风格；而后20年顺应改革开放发展，迎合市场需求，从国资改制成为完全面向市场的民营私有制的高新技术企业，并在非常规、大型项目上设计能力突出。这既是企业自身努力的缩影，也是改革开放带给维拓发展广阔市场的结果。

维拓设计是具有40年历史的企业，其发展过程中，“创新”二字一直伴随企业的成长，是创新的理念给予维拓设计发展的方向，是创新与坚持带给维拓设计不断进步的能量。

孙祥恕董事长在介绍企业发展方针时强调说：“换位、沟通、创新、求精”的关键就是“求精”。

维拓服务的客户，将自己的项目看得非常重要。而作为设计师就是要用自身的智慧帮助客户实现项目精品化与精细化的完美展现。维拓设计对待每位客户的项目都要做到使其各方面得到市场与行业的认可，长时间领先市场的要求；而精细化的把控更是贯穿整个服务过程，我们的图纸、质量、服务体系尽量做到精细化。在这个过程中，精细化的服务、精细化的管理才能够保障项目落实，图纸实现。这个过程非常的复杂，所以企业价值观中“求精”二字是完成前三个理念最重要的环节。

因为棕榈泉项目的精品定位得到行业广泛的认可，成就了维拓设计在房地产行业和设计行业的成功，让企业逐步发展到几百人的规模，业务规模和行业声誉以北京为中心，扩展到华北，及至整个中国北方地区，成为在全国民营建筑设计院中具有行业领导地位的企业。正是因为这八个字的企业价值观的指导，维拓设计才能发展到今天的规模和成绩，才能够得到业主的认可。

截至目前，中国知名的一线地产商中的60%和维拓都有长期合作，甚至是战略伙伴关系，设计出色的项目比比皆是。棕榈泉项目的成功是维拓展示实力的开始，在此之后十多年的发展过程中，维拓始终深挖客户需求，进行创新设计，以产品为导向，不断为客户打造出行业精品。

在这期间，维拓设计遇到了第二个里程碑客户--万达集团，在与万达合作近十年时间里，正是因为企业的价值观，使维拓设计在整个过程中，有机会向万达学习，成就彼此价值，同时成就了维拓设计在国内商业地产设计领域中的地位。孙董事长说：服务这些标杆企业，我们能够学到很多东西，所以我们愿意跟随它，成就精品，同时成就我们的企业自身。”

每个企业的发展都离不开人才，培养优秀的人才是企业制胜之道，创新的企业文化是员工发展的精神动力。谈及对于人才建设这个问题，孙董事长说：维拓设计为员工营造的不仅是学术创新平台，还是充满公平、愉快、具有成就感的企业文化氛围。员工工作的积极性与创造性是一家知识创新型企业的活力来源，维拓设计始终贯彻以人为本的经营理念，并通过员工自我价值的实现来做到这一点。企业文化在建院40年中，对维拓设计的发展发挥了重要作用。完善的管理体系是企业成功的基础，优秀的人力资源的配置实现了企业的长足发展。

孙董事长解释道：“维拓设计对人才的管理和提拔是没有横杠的，是不拘一格提拔的竞争机制，在维拓只要你努力，有才华，就一定有崭露头角的机会。公司的职级没有年龄和资历的限制，肯努力、想发展，获得大家认可，就会很快得到提升。维拓设计是改制企业，公司是大家的，有股东、战略合伙人、技术合伙人，有良好的绩效管理机制，对于专业型和综合型人才建立了完备的激励模式，这种激励模式与传统企业和个人企业有着本质区别。对员工的关怀、培养在公司的企业文化中是独具特色的。

维拓设计的企业文化，很难用一个具体词语来表达，在几十年发展过程中，它转变为这个集体发展的优秀意识形态，在维拓设计大家都知道要如何做、怎么做。每个成绩的背后，员工们从来不会先谈金钱与价值，而是先做好事，后再谈个人得失，这一点是企业在行业中快速发展的原动力，是无形的企业瑰宝，也是维拓设计发展最核心的价值观：先把事情做好，把业主和客户的诉求用理想的方式展示好，达到双方共赢。

孙祥恕董事长是一位有胆略的企业领导者，每位优秀的领导者其高超的商业智慧和管理才能是企业成败的关键。他具备高瞻远瞩的眼光和敏锐的决断力，每当挑战来临时都能沉着应对并果断做出决定。维拓设计经过40年的发展，现已进入最有活力、最成熟的阶段。孙董事长说：维拓设计的优势在于自我革命，更新迭代，把原来不太合适的体系进行优化和改变，以不断适应市场。我们的愿景，不是画图，而是用我们的设计和创意去搭建、引领、触发整个商业产业链条一个服务平台，为我们的业主做综合、整体的服务。这个综合服务是将一个全方位的整包的管理和运营都涵盖进去。

所以从2016年开始，维拓设计以设计为引领，产业为支撑，多方资源整合互动的发展思路，搭建了V20创新产业联盟。联盟的宗旨就是要以设计创意去引领整个的资源整合服务。目前，V20联盟已涵盖从项目投资到后期运营在内的60家市场上非常优秀的企业，在不同的板块里面做成不同的产品方向，形成整个产业链条上的综合服务。

并且在既有建筑改造，儿童娱乐产业综合服务，体育运营板块，医疗健康板块，智慧社区，物联网科技，节能建筑等若干个产品模式中，形成了创新的上、下游资源整合服务综合解决方案及各产品线的生态关系。我们认为这是现代的设计院转型的出路之一。在联盟中我们做了很多尝试，实践很多案例，成果都非常不错，甲方也非常满意。我们希望这种实践在接下来十多年中，将会更有特色。